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2016年在去年的基礎(chǔ)上，博革咨詢集團(tuán)將重點(diǎn)放在了自動(dòng)化改造，開始為該家企業(yè)提供自動(dòng)化改造方案與技術(shù)，以達(dá)到節(jié)省人力，提高生產(chǎn)效率的目的。在此次的方案制定前，博革咨詢集

為了協(xié)助江蘇某家電企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)精益轉(zhuǎn)型，博革咨詢集團(tuán)的易老師經(jīng)過詳細(xì)的現(xiàn)場調(diào)研后帶領(lǐng)該家電企業(yè)關(guān)鍵部門的核心人員進(jìn)行了為期三天的JIT workshop .

2016年7月5日消息，上海博革集團(tuán)旗下，廣州博諧智能科技有限公司自動(dòng)化相關(guān)部門與廣州一家大型智能家居生產(chǎn)企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作，博諧科技將為該企業(yè)提供自動(dòng)化設(shè)備制造技術(shù)支持，

從營銷和設(shè)計(jì)而言，服裝行業(yè)意識(shí)到多樣化選擇的重要性，不少服裝公司都在向Zara看齊，豪言每年推出10000種服裝的比比皆是，走得是典型的“品種經(jīng)濟(jì)”的路——給消費(fèi)者各種各樣

為了更好使精益管理在企業(yè)更好的落地，博革集團(tuán)金總帶領(lǐng)某包裝材料公司中、高層管理人員進(jìn)行為期兩天的《經(jīng)營績效管理Melt-in》實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。培訓(xùn)從企業(yè)的經(jīng)營管理現(xiàn)狀和實(shí)操的角

韓國精益班組創(chuàng)新管理方法的典型代表是博革合作伙伴三星公司，其班組管理的核心是生動(dòng)活潑，具有民主性，注重實(shí)際效果，注重人的自覺性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性的發(fā)揮。并且班組開展

精益成本是當(dāng)下企業(yè)管理方面越來越熱門的話題，今天我們有幸邀請(qǐng)到上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司總裁金學(xué)俊先生，讓我們一起來了解下吧！