六西格瑪項目管理工具：關(guān)聯(lián)圖
日期：2019-09-23 / 人氣： / 來源：litavip.com / 熱門標(biāo)簽： 六西格瑪管理 六西格瑪培訓(xùn)
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對賭！
關(guān)聯(lián)圖（interrelationship digraphs)也稱關(guān)系圖，是將關(guān)系紛繁復(fù)雜的因素(因素與因素或因素與問題之間互相纏繞）按原因一結(jié)果或目的一手段有邏輯地連接起來，厘清復(fù)雜問題、整理語言文字資料的一種圖形方法。關(guān)聯(lián)圖主要用于以下幾個方面。
(1)界定六西格瑪項目的范圍和邊界。
(2)原因分析：因素之間相互纏繞，或者一個因素同時影響兩個及兩個以上問題。
(3)確認(rèn)關(guān)鍵影響因素。
(4)擬定制造過程中預(yù)防不良品的措施。
(5)提出解決市場問題的措施。
(6)改進(jìn)企業(yè)的日常管理活動。
作者：博革咨詢
